Grupp Mediku VinnieVincent

Aktar minn 15-il Sena ta 'Esperjenza Fil-Kummerċ Internazzjonali bl-ingrossa

Fornitur Preferut Minn Gvernijiet F'ħafna Pajjiżi Madwar id-Dinja

Kunċett Korporattiv

Kunċett tal-Valur

Aħna nemmnu li l-ewwel responsabbiltà tagħna hija lejn il-pazjenti, it-tobba u l-infermiera, l-ommijiet u l-missirijiet u l-oħrajn kollha li jużaw il-prodotti u s-servizzi tagħna.Biex nilħqu l-bżonnijiet tagħhom dak kollu li nagħmlu għandu jkun ta’ kwalità għolja.Irridu nistinkaw kontinwament biex nipprovdu valur, innaqqsu l-ispejjeż tagħna u nżommu prezzijiet raġonevoli.L-ordnijiet tal-klijenti għandhom jingħataw servizz fil-pront u b'mod preċiż.L-imsieħba kummerċjali tagħna għandu jkollhom l-opportunità li jagħmlu profitt ġust.
Aħna responsabbli lejn l-impjegati tagħna li jaħdmu magħna madwar id-dinja.Irridu nipprovdu ambjent tax-xogħol inklussiv fejn kull persuna trid titqies bħala individwu.Irridu nirrispettaw id-diversità u d-dinjità tagħhom u nagħrfu l-mertu tagħhom.Irid ikollhom sens ta' sigurtà, sodisfazzjon u skop fix-xogħol tagħhom.Il-kumpens għandu jkun ġust u adegwat u l-kundizzjonijiet tax-xogħol nodfa, ordnati u sikuri.Irridu nappoġġaw is-saħħa u l-benessri tal-impjegati tagħna u ngħinuhom jaqdu r-responsabbiltajiet tal-familja u personali l-oħra tagħhom.L-impjegati għandhom iħossuhom liberu li jagħmlu suġġerimenti u lmenti.Għandu jkun hemm opportunitajiet indaqs għal impjieg, żvilupp u avvanz għal dawk kwalifikati.Irridu nipprovdu mexxejja kapaċi ħafna u l-azzjonijiet tagħhom għandhom ikunu ġusti u etiċi.

Kunċett li Jimpjega

Il-kompetizzjoni bejn l-intrapriżi tal-lum hija, fl-aħħar analiżi, il-kompetizzjoni tat-talenti.Sabiex jitwessgħu l-kanali għall-għażla u l-ħatra tan-nies, tkisser il-mekkaniżmu tradizzjonali tal-impjieg, tistabbilixxi l-prinċipji ta 'impjieg miftuħ, ugwali, kompetittiv u bbażat fuq il-mertu, u tbiddel it-"tiġrija taż-żwiemel" f'"tiġrija taż-żwiemel".L-intrapriżi għandhom dejjem jaderixxu mal-mekkaniżmu ta 'impjieg ta' "dawk kapaċi, dawk medjokri, u dawk idle jabbandunaw", jistabbilixxu sens urġenti ta 'responsabbiltà ta' "l-ebda sforz mhu żball", u joħolqu ambjent istituzzjonali li fih talenti ta 'ġestjoni eċċellenti. tispikka.

HJFG (1)

Għal cadres ta 'livell medju, jimplimentaw b'mod komprensiv il-metodi ta' ġestjoni ta 'reklutaġġ kompetittiv, valutazzjoni kwantitattiva, rotazzjoni regolari, u non-eliminazzjoni;għall-impjegati ordinarji, huwa meħtieġ li tinsisti fuq l-għażla f'żewġ direzzjonijiet, l-assenjazzjoni ta 'karigi, l-assenjazzjoni ta' responsabbiltajiet, l-assenjazzjoni ta 'nies, u l-kjarifika tas-setgħat u r-responsabbiltajiet;sabiex verament tirrealizza "Dawk medjokri jinżlu, dawk idle jabbandunaw", jistabbilixxi tim ta 'kwadri ta' kwalità għolja, u agħżel persuni kwalifikati u eċċellenti responsabbli fil-livelli kollha.Orjentata lejn in-nies, il-kumpanija dejjem tinsisti fuq "il-meritokrazija hija li tuża, u t-talent huwa li sservi", u "in-nies jagħmlu l-aħjar użu mit-talenti tagħhom".Stabbilixxi l-għarfien tal-għażla tat-talent ta '"kemm il-kapaċità kif ukoll l-integrità politika, l-għażla tal-prestazzjoni".Fl-istess ħin, l-istrateġija ta '"edukazzjoni interna u introduzzjoni esterna" hija implimentata.Speċifikament, huwa li tikkultiva u żżomm it-talenti minn ġewwa;li jassorbu u jintroduċu talenti minn barra.

HJFG (2)

Kunċett ta 'Suċċess

Kulħadd għandu l-ideali u l-għanijiet tiegħu fil-ħajja.Dak li huwa ta 'faħħar huwa li għandhom ikollhom l-ispirtu li jfittxu l-verità mill-fatti, ikunu down-to-earth, janalizzaw b'mod oġġettiv u kalm il-vantaġġi tagħhom stess, kif ukoll il-kundizzjonijiet oġġettivi tas-soċjetà u l-ambjent reali, u jifformulaw oħrajn aktar realistiċi.Għanijiet tal-istadju, bħal miri fit-tul, f'nofs it-terminu, u għal żmien qasir.Għal miri għal żmien qasir, trid tiċċekkja l-lakuni fi kwalunkwe ħin, tirrifletti fuq u timmotiva lilek innifsek, u ssib id-direzzjoni tal-isforzi tiegħek.B’dan il-mod, ħalli suċċessi żgħar tkompli timmotiva lilek innifsek biex timxi ‘l quddiem, minn suċċess għal ieħor Lejn suċċess ieħor, meta xi darba, meta f’daqqa waħda nħarsu lura, nindunaw li diġà ksibna ħafna suċċessi f’fażijiet fil-ħajja li nkunu kburin ta.

Naturalment is-suċċess u l-falliment dejjem imorru id f’id.Mingħajr falliment, m'hemm l-ebda ħaġa bħal suċċess.Iċ-ċavetta hija li naraw l-attitudni tagħna lejn il-falliment.Irridu niffaċċjaw il-falliment b'mod dirett.Il-falliment ma jfissirx għal dejjem, għax il-falliment huwa punt ta’ bidla fil-ħajja.Jekk taf kif tfalli, tista 'tqum mill-ġdid u ssib ir-raġuni għall-falliment, għalhekk is-suċċess se jsejjaħlek.L-eħfef ħaġa fid-dinja hija l-persistenza, u l-iktar ħaġa diffiċli hija l-persistenza.Faċli ngħidu għax kulħadd jista’ jagħmel dan sakemm ikun lest li jagħmel dan;huwa diffiċli li wieħed jgħid li huwa għaliex huwa verament possibbli, iżda wara kollox, ftit nies biss jistgħu jagħmlu dan.U s-suċċess jinsab fil-persistenza.Dan huwa sigriet li mhuwiex misterjuż.

Kunċett Attitudni

L-attitudni tiddeċiedi kollox!Biss billi nżommu attitudni pożittiva, nagħmlu l-affarijiet bil-qalb, inpoġġu l-aktar enerġija importanti fuq l-aktar affarijiet importanti, niffukaw fuq il-karriera u s-suċċess tiegħu stess, inħallsu l-akbar entużjażmu tagħna, u nsegwu l-eċċellenza: nistgħu nagħtuna l-akbar motivazzjoni għas-suċċess, nistgħu Huwa biss meta nkunu nistgħu nilagħbu l-akbar potenzjal tagħna li l-ħila tagħna tista’ tkun akkumpanjata minn innovazzjoni u kreattività akbar!Aħna se nagħmlu l-affarijiet tajjeb u nagħmlu x-xogħol tagħna perfettament!

HJFG (3)